方案简介
针对中小型精细化工企业的管理特点,我们提供的数字化解决方案以SAP ERP为核心,注重实效性与创新性,满足小批量、多品种的业务管理需求,适合绝大多数的精细化工企业(如下表),从关键环节入手,全面提升企业竞争力。
行业痛点
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企业管控:部门协同低效,标准化流程缺失;数据分散,决策支撑弱;系统规范性及扩展性不足;
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研发工艺:配方 / 工艺管理粗放,变更追溯难;主数据标准不统一,项目管控低效;
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销售分销:客户响应慢,定价灵活性不足;账期 / 返利人工处理,物流成本高;
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计划生产:供应链协同割裂,生产透明度低;成本数据采集滞后;
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采购库存:采购模式单一,库存管理粗放;库龄分析、质量追溯及批次管理弱;
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质量设备:质量检验标准执行不统一;设备预防性维护及效能分析不足;
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财务成本:业财数据脱节,核算合规风险高;全成本核算缺失,资金管控低效;
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解决方案
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化工行业数字化平台,以 SAP ERP为核心 构建全链一体化数智中枢,贯通研发、生产、供应链、财务等核心业务,深度集成SRM(供应商协同)、CRM(客户协同)、MES(制造执行)、LIMS(质量管控)等系统,联动OA、财务共享及金税/银企平台。通过 主数据统一、流程数字化,实现生产透明化、供需协同化、业财一体化,赋能企业降本增效、合规管控与智能决策,加速数智化转型 。 户的供应商审验流程。
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实现目标
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01、全链资源贯通搭建人财物、产供销一体化平台,统一管控核心资源
覆盖全业务链,协同关键流程 -
02、数据驱动透明统一基础数据,实现产供销全流程透明闭环
业财同步集成,构建质量管控与追溯体系 -
03、精益运营提效贯通产供销到车间管理,精细管控车间环节
自动采集数据,实现产品级成本核算分析
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04、智能工厂赋能支持智能工厂规划,混合云部署与系统融合
推进设备联网、物流自动化及高效运营
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成功客户